Työhyvinvoinnin vaikutus projektin tehokkuuteen
Parpala, Jenni (2023-02-03)
Parpala, Jenni
J. Parpala
03.02.2023
© 2023 Jenni Parpala. Tämä Kohde on tekijänoikeuden ja/tai lähioikeuksien suojaama. Voit käyttää Kohdetta käyttöösi sovellettavan tekijänoikeutta ja lähioikeuksia koskevan lainsäädännön sallimilla tavoilla. Muunlaista käyttöä varten tarvitset oikeudenhaltijoiden luvan.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202302031116
https://urn.fi/URN:NBN:fi:oulu-202302031116
Tiivistelmä
Työhyvinvointi on noussut vielä tavallistakin suositummaksi puheenaiheeksi poikkeusoloista aiheutuneiden työelämän muutosten vuoksi. Yhä useampi työskentelee koko- tai osa-aikaisesti kotoa käsin ja kamppailee uudenlaisten ongelmien parissa. Työelämässä on kuitenkin tapahtunut muitakin merkittäviä muutoksia viimeisten vuosien ja vuosikymmenten aikana. Organisaatiot tarjoavat yhä enemmän yksilöityjä palveluja, mikä on osaltaan johtanut siihen, että projektitoiminta on vakiinnuttanut paikkansa niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla. Kwak ja Anbari (2009) jopa kirjoittavat projektitoiminnan olevan niin laajalle levinnyttä, että se on oleellinen osa modernin kapitalismin ideologiaa ja läsnä jopa sosiaalisessa elämässämme. Projektitoiminta tuo työelämään mahdollisuuksia (mm. Artto ym.,2008; Ruuska, 2012), mutta myös haasteita (mm. Asquin ym., 2010; Chiocchio, 2010). Projektien parissa työskentelevät kohtaavat monenlaisia työhyvinvointiin vaikuttavia ongelmia, jotka ovat erityisesti projektiympäristölle tyypillisiä.
Kokoelmat
- Avoin saatavuus [31657]